引进专业第三方合作，实现跨越质变关键 传统二手车市场近几年发展**的问题就是整体产业链“全而不强”，拍卖、检测、网络、信息、营销、延保、维修、租赁、**等等几乎是所有环节大部分都有涉及，或自营或合资，但是从传统二手车市场本身的体制机制和人才结构看，过户和房租业务以外的相关业务投资回报率似乎并不理想，大部分都属于借助场地优势的”拼缝“业务，并没有实际的做大做强。新型二手车市场中必要的拍卖、检测、售后等环节将是未来补充传统过户房租收入下降的重要环节，也是客户满意度和进驻商家满意度的核心业务，用合作换时间，用专业换空间似乎更是一种合理的商业模式，一托N才是发展方向。 经营建议：建议市场学习汽车厂家的所谓”水平事业部“通过整合专业合作伙伴的协同效应实现发展，从前端车源的拍卖到进场和销售的检测以及后续的延保、**等等，打消自己建设和发展的想法，又慢又没有规模效应又不一定专业，所以二手车市场的经营者应该聚焦自己的传统优势，想法太多而做不到反而分散了自己的资源和品牌优势。
